【论文关键词】技术创新　激励机制 论文代笔 http://www.lw54.com 　　【论文概要】创意是一个 民族 的最重要的素质，一个民族的创新能力，要求了其在国际竞争中的地位。在科学知识 经济 时代，享有非常丰富的自然资源已仍然是经商的决定性因素，对智力资源的占据才是掌控经济命脉的关键。

人才是智力资源的载体，因此推崇、培育、享有人才，尤其是具备创意精神和创意素质的高科技人才，是知识经济时代的竞争焦点。毕业论文网www.lw54.com编辑。

　　 　　1当代企业技术创新人才的主要特征　　 　　就人的能力而言，可分成现实能力和潜在能力。现实能力是当前所具备的可以专门从事某种工作的能力。而潜在能力是可以发展从而在未来专门从事某种工作的能力。

对于任何工作，都要考虑到员工的现实能力和潜在能力。从当前国内外高科技企业人才激励机制的特征看，企业创意人才鼓舞的特征主要反映在四个方面。

　　1.1大幅提高性智能是客观存在的，亦是一种能量，但它与热能、电能有所不同。热能、电能遵循守恒定律，此增则彼减半；而智能只要经过必要的唤起，可以缩放几十倍、几百倍。对于创意企业的人才来说，每一个人都是高智能的，要使这些智能最大限度地为企业服务，就必需将这些有所不同性质、有所不同程度的智慧展开配上协商。鼓舞的起到就在于需要促成人才智慧互相配上，并通过企业 文化 的起到，产生大幅提高效应。

履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 　　1.2层次性企业对人才的鼓舞要展现出出有一定的层次性。所谓层次性就是指：其一，由于岗位的差异要求了对企业有所不同员工在鼓舞方式、手段和力度上应有所不同。其二，由于员工的市场需求差异，不会造成有所不同鼓舞方式产生有所不同的鼓舞效果。

即使在同一岗位，有的人执着收益的最大化，因此，增大收益分配力度是最有效地的鼓舞手段；有的人则执着自我价值的构建，给与其较小的事业空间就不会获得较好的鼓舞效果。其三，个人市场需求的多层次性要求了鼓舞方式的多层次性。

人的市场需求一方面是有层次的，同时也是综合的。因此，对同一员工也无法只是使用一种鼓舞方式。　　1.3实效性有关研究指出，人才的最佳建构年龄为25-45岁，37岁为峰值年。

人的最佳自学年龄和最佳建构年龄是特定的，有所不同年龄期不会产生有所不同的效果，一旦错失了这个时期， 人力 资源 就不会升值，工作能力和创造力就不会适当上升。所以，企业要保持高速和持续发展，就要更为特别强调人力资源研发的最佳实效性，甚至是超前性。

一方面，既要确保人力资源的主动研发与应用于，使其才能的充分发挥周期与高新技术企业的生命周期相互适应环境，在其能量充分发挥的峰值年龄，专门从事关键性和尖端性的工作；另一方面，维持对员工的鼓舞，将人力资源的终生研发与重点研发融合一起，从而建构出有更大的效益。毕业论文 http://www.lw54.com 　　1.4成长性在科学技术日益发展和 市场 竞争日益白热化的今天，企业的员工由于其 环境 和蒙受 教育 等多方面的影响，大都有较高的科学知识层次，享有一技之长，有更加多的自由选择条件和机会；自我意识较为强劲，更加珍惜自身的独立性，期望能通过自己的工作实绩来取得精神、物质及地位上的符合，希望通过创造性和挑战性的工作来反映其自身的价值：他们注目国际 社会 和科技的近期发展，有多渠道获取信息的能力和条件，需要随时脆弱地捕捉到各种有可能的发展机会，因此，这部分人才群体更容易流动和经常出现“跳槽”现象。高科技企业人力资源群体结构的这些特点，拒绝人才的鼓舞 管理 要侧重其专业特长，认同其个性发展，强化人才资源的优化配备，特别强调唤起人才的积极性、主动性和创造性。

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